RÉDUIRE LES COUTS AVANT QUE LA SITUATION DEVIENT INGÉRABLE
Nous offrons des services professionnels et adaptés à vos besoins concrets.
IDENTIFIER ET LIMITER LES DÉPENSES EXCESSIVES
Optimiser le flux de trésorerie. Dégager des liquidités.
Vous seriez surpris et probablement contrarié d’apprendre que des montants considérables sont actuellement inexploitables dus aux dépenses excessives.
Nous allons identifier ces dépenses par département et ainsi vous présenter un rapport complet accompagné des solutions concrètes.
Notre positionnement neutre et sans compromis nous permet d’intervenir afin d’alléger et d’éviter des éventuelles situations conflictuelles entre différentes départements qui peuvent apparaître suite à la distributions des rapports.
Nous allons vous apporter notre soutien pour la renégociation de vos contrats auprès de vos fournisseurs actuels et d’identifier des solutions alternatives.
Les recettes diminuent ? Les couts augmentent ? Le climat économique actuel pèse lourd sur vos prévisions de croissance ?
Quel que soit le cas nous avons la solution pour vous !
Notre approche intégrée et personnalisée nous permet de développer la solution la plus adaptée à votre situation et aux conditions spécifiques du marché.
Nous vous offrons un support direct à travers une solution unique !
RÉDUCTION DES COÛTS
Payez uniquement si les résultats sont satisfaisants
Une analyse complète portant sur l’ensemble des vos activités (ou spécifiques selon votre demande).
Les résultats vous seront présentés en chiffre réels et par département, comme les opérations, la production, la chaîne d’approvisionnement , les coûts fixes et variables.
Champs d’application (liste non-exhaustive) :
Achat de matériel et composantes
Chaine d’approvisionnement (Supply Chain)
Optimisation des coûts de transport
Optimisation de la production ( p.ex. méthode Wagner Whitin, les principes Lean Sigma )
Import -Export ( p.ex. régimes d’importations préférentiels et tarification).
Couts récurrents fixes et variable ( p.ex. équipement, carburants,
électricité etc.).
Validation des alternatives à vos fournisseurs actuels
Renégociation des contrats
Implémentation de processus d’optimisation
Our work is the presentation of our capabilities – Edward Gibbon